编制内审检查表应该一般依据ISO9001标准条款去写就可以，当然可以揣当考虑企业的体系文件。外部审核时也基本是这么做。如果在编写时考虑过多的企业的质量体系文件，如质量手册、程序文件、作业指导书等，可能会导致检查表内容过多，操作起来反而不方便。
质量体系内审中，观察项的判定依据是什么？ 判定依据与不符合项一样，都是来自体系标准、公司受控档案、适用的法律法规、客户要求等。 只是其程度没有不符合项严重。 通常观察项也可叫“建议项”，即表示有改进机会，但不造成不符合项判定。
一，根据ISO八项原则之一“过程方法”，不难发现，内审的检查表应按各个“过程”为主线制定审核计划，切忌不可以部门为主线或以ISO9001的标准条款为审核项目。
楼主所说的企业内审是指企业的内部体系审核。编制内审检查表应该一般依据ISO9001标准条款去写就可以，当然可以适当考虑企业的体系文件。外部审核时也基本是这么做。如果在编写时考虑过多的企业的质量体系文件，如质量手册、程序文件、作业指导书等，可能会导致检查表内容过多，操作起来反而不方便。
这要求贯标者依据《标准》对现有的管理体系进行分析评价以便决定取舍。 （二）质量管理体系策划阶段 质量方针 质量方针是组织的质量宗旨和质量方向，是质量管理体系的纲领，它要体现出本组织的目标及顾客的期望和需要。
具体如下。填写公司基本信息：在申请表上填写公司名称、注册地址、联系方式等基本信息，确保准确无误。填写认证标准及范围：根据自己需要的认证标准及范围，在申请表上填写相关信息，包括ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等。
质量管理体系认证证书：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。
已经建立质量管理体系并通过认证：那就填写质量管理体系已建立并于XXXX年XX月通过XXXXX认证机构认证，证书号：XXXXXXXXXXX即可。
对质量管理体系理解不够深刻，对产品的批次管理经验欠缺，可追溯性方面工作不够细致 D纠正措施 Chosen Permanent Corrective Action（s）：制定产品批次管理方案以及可追溯性标识程序文件，对单只装石英玻璃管采用初期号标识，公司人员在填写产品出/入库表及包装箱标签时，要标明产品的初期号。
管理流程制表登记； 分类建帐； 型号不同； 单独码放； 进货需签认； 出库有凭据； 缺货及时申报； 每月进行盘库； 设计几种表格； 建立相应制度。如果仓库条件允许， 可以把仓库分成几个区域 （或库位）， 每个区域建一本帐 （用活页帐本，以便续页，但每页帐页都要有页码）。每种配件必有单独帐页。
打开EXCEL软件，依次在EXCEL表格里面键入数量、品名、单位、单价和日期。根据需要输入内容的实际情况可以将部分列宽加大，如品名这一列可以适当用鼠标拉长加宽。当表头内容输入完整后，可以根据所需录入的资料逐一录入即可，同时为了使得表格美观，可以将表格的虚线设置为实线以方便打印后的查阅。
品质管理部进料科、加工品科、及其他有关单位。第五条 实施要点（一）检验员收到验收单後，确依检验标准进行检验，并将进料厂商、品名、规格、数量、验收单号码等，填入检验记录表内。（二）判定合格，即将进料加以标示“合格”，填妥检验记录表，及验收单内检验情况，并通知仓储人员办理入仓手续。
质量手册、程序文件、质量计划和记录；合同要求等。按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要为审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。
ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。具体办理流程： 前期准备工作 建立文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。
从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长。通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题，通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作。
成套的新产品的设计开发文件（包括项目立项、评审、确认、验证资料及设计图纸、作业指导书、检验标准等）；技术资料文件及技术标准/档案的管理情况，如技术文件的校对、审批、发放、回收、作废、保存等等。技术设计变更的控制情况，要提供设计变更的相关资料。
ISO9001质量管理体系必须掌握的内容和准备的资料 质量方针：两个承诺（承诺尊纪守法，承诺不断改善），一个框架（为制定目标指标管理提供框架）文控中心：文件及其控制要求（公司及各部门也涉及）。
1、施工单位安全管理体系报审表监理签意见如下：主控项目和一般项目中的语言叙述部分简要填写验收的实际情况。避免填写“符合设计要求”或“符合规范要求”及“符合标准要求”等。一般项目中的允许偏差项目填写监理抽查的具体数据。最下面的监理（建设）单位验收结论：就填写“合格”然后签署监理工程师姓名及时间。
2、报审 表是施工单位填写完整后报监理工程师审批的。监理不填写这个表。
3、要结合当地监管要求，对人员任职资格进行审查。大多此类表式，是由总监签署，请查实。
4、监理在检验批报审表上签意见应该是：主控项目和一般项目中的语言叙述部分简要填写验收的实际情况。避免填写“符合设计要求”或“符合规范要求”及“符合标准要求”等。一般项目中的允许偏差项目填写监理抽查的具体数据。最下面的监理（建设）单位验收结论：就填写“合格”然后签署监理工程师姓名及时间。
5、监理在检验批报审表上签意见应该是：主控项目和一般项目中的语言叙述部分简要填写验收的实际情况。避免填写“符合设计要求”或“符合规范要求”及“符合标准要求”等。一般项目中的允许偏差项目填写监理抽查的具体数据。
6、可以这样写：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此方案及有关规定组织施工”。“经审核，你方申报的施工组织设计，内容不完善，不能满足施工要求，请对以下内容进行修改，重新申报。