1、推荐你性价比高的鼎捷易成ERP企业管理软件 ERP系统提供客户价保、客户返利；供应商价保、供应商返利管理。并可以根据企业管理要求，自由设定每一批次的价保返利的给付形式为“现金”或“账款”。现金给付与账款给付可以自由转换。
2、所谓ERP供应链管理系统就是借助信息技术的手段，在软件的基础上实现企业的物流---资金流的循环过程。
3、信息技术的发展及其应用能有效地推动供应链管理的发展。它可以节省时间和提高供应链成员间信息交换的准确性，减少在复杂、重复工作中的人为错误，进而减少由于失误而导致的时间浪费和经济损失，提高供应链管理的运作效率。例如90年代中后期出现的ERP系统（企业资源计划系统），已成为供应链管理必不可少的信息管理系统。
4、ERP是企业资源管理，管理的手段或方法是从企业采购、仓储、库存、生产、分销与配送、直到满足客户需求与满意等流程的管理，管理过程中，一方面强调提高各流程中的资源的利用率，同时，更强调提高企业整体流程中资源的利用率，以提高企业总体效益为目标。从这方面看，ERP的核思想，就是供应链的管理。
ERP的主线和核心就是主物料需求计划，它涉及到生产物料进销存的全过程，即从物料采购到仓库，然后从仓库领料到车间生产的全过程。
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产 LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。
供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。
ERP系统集成了企业内部资源管理、财务、分销和生产等各个环节，其核心管理思想是对整个供应链的有效管理。 供应链管理对于现代企业来说是至关重要的。在现代市场经济中，企业之间的合作日益紧密，即便是专注于单一产品的小公司，也需要面对复杂的供应链问题。
ERP的管理思想是对整个供应链进行管理。供应链管理对现代企业来讲是至关重要的。
供应链与ERP 提及 ERP 一定绕不过的就是供应链，毕竟 ERP 就是为企业供应链服务的，所以要谈 ERP 就得先谈供应链。
对此，ERP是现阶段最为先进的管理工具，它不仅可以实现企业供应链上的各种资源信息的反馈和汇集，帮助企业对其所掌控资源在总体上有所把握，在细节上有所了解，其现实意义十分重大。
以ERP为管理核心，在现代供应链的运作过程中，ERP功能可以覆盖供应链营销、供应商管理及物流管理等各个方面。在供应链中，可以通过ERP系统及时掌握物流信息、库存状况、产品流向等关键数据，以更精确地控制库存流向，进行预测和规划。