质量管理规程(质量管理规程流程图放在文件哪个位置)
发布时间:2024-07-11 浏览次数:16

血站实验室质量管理规范的实验室质量体系文件

1、实验室质量体系文件应覆盖检测前、检测和检测后整个过程,包括质量手册、程序文件、标准操作规程和记录。2 制定程序文件和标准操作规程的项目至少包括:1标本的管理。2仪器与设备的使用、维护和校准。3试剂的管理。4血液检测技术与方法。5 血液检测的质量控制。

2、质量体系文件覆盖所开展的采供血业务的所有过程。质量体系文件应包括质量手册、过程文件、操作规程和记录。2 建立和实施形成文件及文件管理的程序,对文件的编写、审批、发布、发放、使用、更改、回收、保存归档和销毁等进行严格管理,并保留有关控制记录。所使用的文件应为经过批准的现行版本。

3、输血科SOP文件是根据卫生部是根据《献血法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》演变赤来总体来说包括:质量手册,程序文件,操作规程和记录表单。不知你说得是那方面的。

4、血液质量是血站的生命线,血液安全与人民群众的身体健康和生命安全息息相关,因此,中心始终坚持质量第一的原则,于1999年在内部推行和贯彻实施ISO-9002国际质量体系认证,以标准化、程序化、文件化的方式对采供血过程和各种血液产品的制备进行质量监控。

5、在保证完成检验任务的同时,她还采用先进的管理模式,编制了 《实验室质量体系文件》。截至2009年5月,累计进行献血者血液筛查五万余人次,未出现过一例差错,室间质评连续7年通过了卫生部、卫生厅的实验室能力比对。

6、血站科室应有血源管理,体检、采血,检验,成分血制备,贮血、发血,消毒供应,质量控制等功能,在开封市中心血站发布的血站质量体系文件的《质量手册》搭建承中第4大类中,划分依据是is0900血站质量体系。

【管理制度】建筑工程质量管理制度

1、管道、卫生洁具、给水配件安装、阀门、散热器、电气开关、插座、箱、盒、油漆、粉刷、地面工程、外装修工程、屋面防水等,还包括完成各种施工试验、检验项目等,都采取有效的保护措施,防止建筑产品遭受人为或意外的破坏,设专人负责,并依据具体情况制订并执行相应的奖罚制度。

2、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。

3、建筑工程质量管理制度--施工技术交底制度 总则 1技术交底是指工程(单位或分项工程)施工前,由项目经理主持、项目总工负责向技术人员,或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作,是施工技术管理的重要步骤。

4、法律分析:为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。质量标准制度,勘察设计质量制度,器材质量制度,施工质量制度,全面质量制度等。

5、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 ⑶负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。

我国的GMP主要内容

第十三条 GMP是质量保证的一部分,它是确保药品生产持续稳定符合预定的用途、 符合药品注册批准或规定的要求和质量标准的一系列活动。

药品生产质量管理规范的主要内容 生产与质量控制:GMP明确了药品生产的全过程控制,从原料采购、储存、生产到包装、储存和分销的每一环节都有详细的规定。它要求企业建立严格的生产质量控制体系,确保每一步操作都符合质量标准。

个专用GMP。包括企业如罐头厂、白酒厂等的卫生规范和膨化食品、保健食品良好生产规范。

GMP认证现场检查的主要内容:硬件检查的主要内容是公用系统(空气净化系统、水处理系统、污水处理系统、锅炉房、配电房等)、厂房和设备、以及检验科、仓库和留样观察室;软件检查的主要内容包括机构人员、生产质量管理、物料与卫生管理、验证、产品销售与收回以及自检等内容。

建设工程质量管理制度

我国建设工程质量管理的基本制度是:项目法人责任制:项目法人对工程项目的建设及建成后的生产经营实行全面负责;招标投标制:通过事先公开的采购要求吸引人群平等参与竞争;工程监理制:监理单位受项目法人委托代表建设单位实施监督;合同管理制:结合公司实际情况制订制度。

第一条 为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。

建设工程质量管理的四项基本制度是:项目法人责任制:由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。招标投标制:招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。

项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。

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