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1、库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。组织间协作。因为供应链管理的一个主要目标是从整体上优化供应链的绩效,而不是优化单个企业的绩效,因此供应链的参加者之间的协作非常重要。
2、供应链管理就是利用先进的信息技术,收集供应链各方以及市场需求方面的信息,减少需求预测的误差,用实时、准确的信息控制物流,减少甚至取消库存(实现库存的“虚拟化”),从而降低库存的持有风险。 (五)关系管理。
3、供应链管理是一种集成化的管理模式 供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始,经由制造商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式,是一种新的管理策略。
4、供应链管理的定义:供应链管理旨在使供应链运作达到最优化水平,以最小化成本,从采购开始,直至满足最终客户的所有过程。MBA、EMBA等管理教育课程都将企业供应链管理作为重要内容。供应链管理的特征: 顾客权力的增加:顾客需求和期望的迅速变化要求供应链快速且敏捷,而非缓慢和僵化。
5、一)供应链管理的概念 供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的网链。
6、供应链、供应链管理的概念最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”,最终演变为“供应链”。供应链是由物料获取并加工成中间件或成品, 再将成品送到顾客手中的一些企业和部门构成的网络。供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的。
供应链管理的基本特征 供应链管理的基本特征可归纳为以下几方面:第一,“横向一体化”的管理思想。强调每个企业的核心竞争力,这也是当今人们谈论的共同话题。为此,要清楚地辨别本企业的核心业务,然后就狠抓核心资源,以提高核心竞争力。
库存控制。供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。组织间协作。因为供应链管理的一个主要目标是从整体上优化供应链的绩效,而不是优化单个企业的绩效,因此供应链的参加者之间的协作非常重要。
供应链管理的特征主要有:综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性:供应链管理是一个综合性的管理活动,涉及到从原材料采购到产品销售的全过程,包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性:供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
供应链的特征 从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。供应链主要具有以下特征:(1)复杂性。
动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态的更新和调整,这就使得供应链具有明显的动态性。(3)面向用户需求。
协调性、整合性协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统,它有多个合作者,像链条似的环环连接在一起,大家为了一个共同的目的或目标,协调动作,紧密配合。
复杂性。由于供应链节点企业组成的跨度、层次问题,供应链通常由多个、多类型甚至多国企业构成,因此供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。(2)动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态地更新,因此供应链具有明显的动态性。(3)响应性。
解析:供应链的主要特征是:协调性、整合性、选择性、动态性、复杂性和虚拟性。其中主要的就是面向供应商。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统,它有多个合作者,像链条似的环环连接在一起,大家为了一个共同的目的或目标,协调动作,紧密配合。
【答案】:A、B、C、E 本题考查供应链的主要特征。通常而言,供应链具备四大特性,即复杂性、动态性、响应性、交叉性。
1、复杂性。由于供应链节点企业组成的跨度、层次问题,供应链通常由多个、多类型甚至多国企业构成,因此供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。(2)动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态地更新,因此供应链具有明显的动态性。(3)响应性。
2、解析:供应链的主要特征是:协调性、整合性、选择性、动态性、复杂性和虚拟性。其中主要的就是面向供应商。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统,它有多个合作者,像链条似的环环连接在一起,大家为了一个共同的目的或目标,协调动作,紧密配合。
3、本题考查供应链的主要特征。通常而言,供应链具备四大特性,即复杂性、动态性、响应性、交叉性。
1、供应链管理的特征主要有:综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性:供应链管理是一个综合性的管理活动,涉及到从原材料采购到产品销售的全过程,包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性:供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
2、供应链管理是对互动界面的管理,特征的是物流的更高级的形态,是协商的机制,一个动态的响应系统。
3、动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态的更新和调整,这就使得供应链具有明显的动态性。(3)面向用户需求。
4、动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态地更新,因此供应链具有明显的动态性。(3)响应性。供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生的。在供应链运营过程中,快速响应用户的需求是供应链中商流、物流、信息流、资金流运作的驱动源。
供应链管理的特征主要有:综合性、集成性、高效性、灵活性、可持续性。综合性:供应链管理是一个综合性的管理活动,涉及到从原材料采购到产品销售的全过程,包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性:供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态的更新和调整,这就使得供应链具有明显的动态性。(3)面向用户需求。
复杂性。由于供应链节点企业组成的跨度、层次问题,供应链通常由多个、多类型甚至多国企业构成,因此供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。(2)动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中的节点企业需要动态地更新,因此供应链具有明显的动态性。(3)响应性。
供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为:库存是维系生产与销售的必要措施,是一种必要的成本。供应链管理以最终客户为中心,这也是供应链管理的经营导向。
协调性、整合性 协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统,它有多个合作者,像链条似的环环连接在一起,大家为了一个共同的目的或目标,协调动作,紧密配合。