建筑设计企业在自身体制发生变化的同时，外部环境同时发生了巨大的变化，在这种形势下，建筑装饰设计单位通过对自身内外环境的分析，选择适合自身的发展战略并组织实施是十分必要，十分及时的。
成功应用SWOT分析简单的规则： SWOT分析必须客观地了解该公司的长处和短处。 SWOT分析必须区分公司的现状与前景。 SWOT分析必须考虑周全。 SWOT分析必须与竞争对手相比，如高于或更糟比你的竞争对手。 保持SWOT分析简单，避免复杂的和过度分析。
PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
在企业做重大战略决策时会用到PEST模型，由美国学者 Johnson·G与Scholes·K提出，P、E、S、T四个字母分别代表，政治（Politics ）、经济（Economy）、社会（Society）、技术（Technology）。
PEST模型是一种常用的市场分析工具，用于评估影响一个组织或行业的各种宏观环境因素。这四个字母分别代表政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）。政治因素主要关注政府政策、法律法规以及政治稳定性对组织或行业的影响。
PEST模型是什么 业务环境的变化可以为组织创造巨大的机会亦有可能造成重大的威胁。比如说，机遇可以来自可以帮助吸引新客户的新技术，可以投资更好设备的新资金流以及可以打开新市场的政府政策。威胁包括放松管制、市场萎缩、提高利率等等。PEST分析是由哈佛大学教授弗朗西斯·阿吉拉（Francis Aguilar）首先创建。
1、现代营销建设的基础与核心可以被认为是 STP 营销或目标市场营销[2]，该理论由菲利普科特勒在《营销管理》一书中首次系统的提出。STP 三个字母指的是市场细分（Segmenting）、目标市场（Targeting）和市场定位（Position），中心思想是通过细分市场筛选出目标客户，继而根据目标客户确定目标市场，最终进行市场定位。
2、自身几乎没有从事过相关社会实践，谈起理论头头是道，但遇到实际问题又往往无从着手，对市场营销课程实践性教学有些力不从心，指导学生研究案例也往往流于表明，做不到深入分析，更谈不上引导学生主动思考。
3、纵观世界各国农产品零售业的发展和变迁可方式、农产品价格和质量等因素对农产品超市经营以发现，相对于传统的农贸市场经营，农产品超市的发展关系重大。目前，超市在许多国家都成为农经营表现出许多优势，如有助于提高农产品的流通产品零售市场的主导业态。
4、这种协调必须通过充分发挥旅游企业的营销主动性，合理利用旅游营销的可控因素，自觉适应客观环境的要求来实现。这种用旅游营销的可控因素主动自觉适应不可控因素的过程，就是旅游营销环境动态平衡的过程。可见，营销的宏观环境和微观环境之间是一种相互协调和适应的关系。
下面两个例子任选其一回答针对目前的房地产市场进行环境分析汽车行业做环境分析要求运用PEST分析法.即分析企业的政治环境.经济环境.社会环境.科技环境。
国际营销迈向全球化的市场行动中，技术是一个主要的驱动力量。技术的力量和其它如法律、经济、政治等力量相比，更不易受国家疆界的限制。技术为国际企业成长的动力之一，但其所需的投资规模通常过大，以致无法依据各国市场的销售额做适当的配合，所以驱使公司结合并寻求世界市场。
综上所述，PEST分析法是一种全面而系统的市场环境分析方法。企业可以通过对政治、经济、社会和技术等方面的分析，更好地了解市场环境，制定更具竞争力的市场策略。
所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。
PEST分析是指对企业外部宏观环境的分析。这里是PEST由四个大类组成，即P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。
1、本题考查市场营销宏观环境。市场营销宏观环境包括：人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
2、人口环境：包括人口规模、人口结构、人口地理分布以及人口增长趋势等因素，这些因素直接影响市场需求和消费模式。 经济环境：涉及国民收入、消费水平、储蓄情况、投资规模等经济指标，它们决定了消费者的购买力和购买意愿。
3、宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
4、【答案解析】本题的考点为第三章第二节：市场营销宏观环境的内容。包括：人口环境．经济环境．自然环境．技术环境．政治法律环境．社会文化环境，故选ABCD。
5、市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。
6、人口环境：人口规模、人口结构、人口分布、人口流动性等因素对市场需求和市场细分产生影响。经济环境：包括宏观经济状况、消费者收入水平、消费者支出模式、经济发展阶段等因素，对市场规模、消费能力和购买行为产生影响。