第九条 除仅有唯一供货单位或企业生产经营有特殊要求外，企业主要物资的采购应当选择两个以上的供货单位，从质量、价格、信誉等方面择优进货。第十条 企业主要物资采购及有特殊要求的物资采购，应当审查供货单位资格；对已确定的供货单位，应当及时掌握其质量、价格、信誉变化情况。
采购比价是1999年4月份国家经贸委九号令：《国有工业企业物资采购管理暂行规定》第三章中提出的一个要求：第三章：比质比价采购 第八条 企业应当广泛收集采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资信息变化。采购部门和采购人员应当根据市场信息，做到比质、比价采购。
按目前的法律规定，国有公司并不需要遵循政府采购法，便如属于强制招标项目的的，需要适用《工程建设项目招标范围和规模标准规定 》的规定。
物资管理制度 物资采购要考虑市场变化因素，有全局观念，按照经营缓急定额储备，不造成新的积压原则采购物资，充分利用存量，盘活资金。
公司所有办公用品的采购工作，统一由办公室负责采购，其他任何部门不得擅自采购。自行采购办公用品的不予报销其采购资金。办公用品的分类本制度所规定的办公用品分为一般办公用品和特殊办公用品两类。
目前，我国许多企业正在贯彻实施国家经贸委颁布的《国有工业企业物资采购管理暂行规定》，开展比质比价的物品采购工作。 比质比价的采购过程是价值工程的实践过程，为提高资金的使用价值就必须采取两个“三优先”原则，即同质价格优先，同价质量优先，同质同价服务优先；厂家直接采购优先，批发采购优先，就近采购优先。
篇一：办公室物资采购的管理办法 为进一步规范单位物资的采购、管理、领取和使用，倡导勤俭节约、杜绝铺张浪费、降低行政成本，提高工作效率，从制度上、源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐*行为，做到物资采购公正、公开、透明、更好地维护单位利益，特制定本制度。
定点：公司定大型超市进行物品采购。2） 定时：每月月初进行物品采购。3） 定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。4） 特殊物品：选择多方厂家的.产品进行比较，择优选用。
一）反映和监督物资订货、采购计划及采购资金计划的执行情况，正确计算物资的采购成本，既保证生产需要，又降低物资采购成本。（二）反映和监督物资资金动态和物资保管使用情况，按时清仓查库，做到账、物、卡相符。
需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写《月度物资需求（采购）计划》。对于确实急需不能列入《月度物资需求（采购）计划》的物资，物资需求使用单位可随时及时填写《物资紧急需求计划》。
办公室负责编制公司劳保、办公用品的采购和办公用品日常维修申请计划。5设备工程部依据公司固定资产投资计划、设备运行状况以及生产经营需要编制设备的采购、固定资产维修以及零星维修制造所用备品备件采购计划。
采购部门的质量管理 （1）物料采购的质量管理；（2）物料采购的组织工作；（3）物料采购供应的协调工作；（4）物料采购供应的控制工作。
按7。4和外包管理，一般有采购控制程序，供方评价准则，供方管理控制程序，产品入库验收程序，外包控制程序，和其他的程序文件，你可以看看标准中的4。1和7。
常见的质量管理体系包括：ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、QC080000有害物质管理体系、ISO13485医疗器械质量管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系、AS9100航天质量管理体系、ISO/TS22163铁路行业质量管理体系等。
