1、STP理论：市场细分（MarketSegmentation）的概念是美国营销学家温德尔·史密斯（Wendell Smith）在1956年最早提出的，此后，美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论——市场细分（Segmentation）、选择适当的市场目标（Targeting）和定位（Positioning）。
2、STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分（S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。市场细分就是指按照消费者的收入水平、职业、年龄、文化、购买习惯、偏好等细节分变量，把整个市场划分成若干个需求不同的子市场或次子市场的过程，其中任意子市场或次子市场都是一个拥有相似需求的购买者群体。
3、STP中的S、T、P三个字母分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP营销是现代市场营销战略的核心。市场细分（Segmenting），根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。
4、STP是营销学中营销战略的三要素。在现代市场营销理论中，市场细分（Market Segmenting）、 目标市场（Market Targeting）、 市场定位（Market Positioning）是构成公司营销战略的核心三要素，被称为STP营销。
5、在营销理论中，市场细分（Segmentation）、 目标市场（Targeting） 、 定位（Positioning） 都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。
1、在进行药品营销中，实施stp策略应该注意：深入调查市场细分。市场细分主要是根据市场上消费者的需求，然后根据你自己企业的实际生产情况、经营理念、营销策略做出的市场目标和大纲。我们都应该知道市场的规则。适度确定目标市场。
2、选择整体市场。在药品营销中，实施stp要注意选择整体市场，目标市场营销又称为STP营销： 是指企业选择整体市场中的一个或若干个市场部分作为自己的目标市场，为这一目标市场设计、 开发产品并制订相应的营销组合计划。
3、以STP策略为核心目标行销（targetmarketing）已在医药企业营销文化中蔚为主流。医药代表不再像“散弹枪”一样分散自己的资源和力量；而是集中火力，聚焦与某点或某几点，以满足最有价值的区域、医院、医生和患者的需求。令人玩味的是，药商营销策略的转变已经加剧了医生队伍的贫富差距。
4、第一步：资源盘点。要坚决摒弃纸上谈兵式的策划，很多学院派出身的人喜欢上来就谈STP、SWOT分析啥的，这在多数策划人看来是无可厚非的，我原来也这么干过，然后一次又一次从血的教训，让我明白了一个道理：离开企业现有资源谈策划方案，要么是闲扯淡，要么是比扯淡还可怕的“巨坑”。
5、第一步，市场细分，根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。第二步，确定目标市场，选择要进入的一个或多个细分市场。第三步，定位，建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。
1、STP为市场细分（Segmentation）、 目标市场（Targeting） 、 定位（Positioning） ，四者都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机遇）、threats（挑战）。
2、Ps，即：产品（Product） 、价格（Price） 、促销（Promotion）、通路与配销 渠道和分销（Place&Distribution）。4Cs，包括：顾客（Customer）、成本（Cost）、沟通（Communication）、便利（convenience）。
3、STP分析：现代市场营销理论中，市场细分（MarketSegmentation）、目标市场（MarketTargeting）、市场定位（MarketPositioning）是构成公司营销战略的核心三要素，被称为STP营销。
4、PEST主要用于市场环境的分析，STP主要用于细分市场的选择与定位，SWOT主要用于营销策略的制定；4P主要用于营销计划的制定。从宏观市场环境分析到具体的营销计划制定，就像一个漏斗一样，逐渐收缩范围，逐步形成可执行的动作。
STP为市场细分（Segmentation）、 目标市场（Targeting） 、 定位（Positioning） ，四者都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机遇）、threats（挑战）。
在营销理论中，市场细分（Segmentation）、目标市场（Targeting）、定位（Positioning）都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。
STP理论：市场细分（MarketSegmentation）的概念是美国营销学家温德尔·史密斯（Wendell Smith）在1956年最早提出的，此后，美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论——市场细分（Segmentation）、选择适当的市场目标（Targeting）和定位（Positioning）。
现代市场营销理论的核心就是STP营销，它包括三要素： 市场细分（market segmentation） 目标市场（market targeting） 市场定位（market positioning）市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。
STP营销理论是指企业在一定的市场细分的基础上，确定自己的目标市场，最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。
在进行药品营销中，实施stp策略应该注意：深入调查市场细分。市场细分主要是根据市场上消费者的需求，然后根据你自己企业的实际生产情况、经营理念、营销策略做出的市场目标和大纲。我们都应该知道市场的规则。适度确定目标市场。
选择整体市场。在药品营销中，实施stp要注意选择整体市场，目标市场营销又称为STP营销： 是指企业选择整体市场中的一个或若干个市场部分作为自己的目标市场，为这一目标市场设计、 开发产品并制订相应的营销组合计划。
以STP策略为核心目标行销（targetmarketing）已在医药企业营销文化中蔚为主流。医药代表不再像“散弹枪”一样分散自己的资源和力量；而是集中火力，聚焦与某点或某几点，以满足最有价值的区域、医院、医生和患者的需求。令人玩味的是，药商营销策略的转变已经加剧了医生队伍的贫富差距。
第一步：资源盘点。要坚决摒弃纸上谈兵式的策划，很多学院派出身的人喜欢上来就谈STP、SWOT分析啥的，这在多数策划人看来是无可厚非的，我原来也这么干过，然后一次又一次从血的教训，让我明白了一个道理：离开企业现有资源谈策划方案，要么是闲扯淡，要么是比扯淡还可怕的“巨坑”。
第一步，市场细分，根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。第二步，确定目标市场，选择要进入的一个或多个细分市场。第三步，定位，建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。
1、STP为市场细分（Segmentation）、目标市场（Targeting）、定位（Positioning），四者都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机遇）、threats（挑战）。
2、STP理论：市场细分（MarketSegmentation）的概念是美国营销学家温德尔·史密斯（Wendell Smith）在1956年最早提出的，此后，美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论——市场细分（Segmentation）、选择适当的市场目标（Targeting）和定位（Positioning）。
3、在营销理论中，市场细分（Segmentation）、目标市场（Targeting）、定位（Positioning）都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。
4、在营销理论中，市场细分（Segmentation）、 目标市场（Targeting） 、 定位（Positioning） 都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。
5、STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上，确定自己的目标市场，最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。stp理论是1956年由美国营销学家温德尔·史密斯提出的理论。STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。