全面负责公司的质量管理工作，严把产品质量关，积极提升公司质量管理水平。严格按照作业指导书操作，按要求巡回检验，安排巡检人员在车间检查半成品与成品，并在生产过程中进行产品质量管控。对外加工的产品进行现场质量监督、指导，确保达到客户的质量要求后，才可批量生产。
对生产过程中的工艺进行监督、检查。对过程控制中出现的质量问题提供技术性建议并追踪持续改进。.分析产品质量问题和顾客投诉并提出质量改进措施。围绕品质核心管理理念，有针对性制定培训教育计划并实施。
培训和技能提升：加强员工的培训和技能提升，确保他们具备正确的生产技术和质量意识，能够主动参与品质管控。持续改进：建立持续改进的文化，通过收集和分析数据、反馈和纠正措施，不断优化生产过程和品质管控系统。
品质改进组织与运行（包括持续品质改进概述、持续品质改进组织与运行）。
不断地对员工进行教育、培训，以便发挥并保持员工的最大潜力。企业依靠知识才能在竞争中立于不败之地。 如何做好质量管控2 基于顾客满意度的质量过程控制 ISO9004- 4 标准的引言中明确指出：“在实施质量体系时组织的管理者应确保其体系能促进持续的质量改进。
1、规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监 控的必要手段依据。利用支付控制手段 这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支 付控制权。
2、规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段依据。 利用支付控制手段 这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。
3、在建设工程实体质量动态控制过程中，旁站、巡视和平行检验是监理工程师的质量控制工作的三种主要表现方式，体现了质量控制工作的点面结合，以数据事实说话的科学工作方法，从而达到对工程实体质量的有效控制，各有格运用成本法评估时也要扣除政府土地出让金。
4、施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。
5、我们将从监理程序、监理准备和现场检测三个角度来论述这一方法。加强监理程序为保证监理工程师能有效地控制质量，使监理工作标准化、程序化，必须制定一套质量监理程序来指导工程的施工和监理，以规范承包商的施工活动和监理工程师为监督、检查和管理而确定的工作步骤。
6、“三大”控制的管理1工程项目质量控制工程项目质量控制质量是工程项目的生命，要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中，项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题，树立质量高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
1、用来做咨询，忽悠阶段可以做一些示意图，在实际的质量管理活动中，很少用。在CMMI L5 的CAR域中，可以使用鱼骨图（因果图）进行分析，它是用来从不良结果反推其可能产生的原因，就是将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解，即以图来表达缺陷与根源之间的关系。
2、鱼骨图，作为质量管理的瑰宝，以其直观的视觉表达力，揭示了特性与影响因素之间的因果关系。它如同一把锐利的解剖刀，剖析着人、机、料、法、测、环这六要素的微妙作用。
3、排列图是指影响产品质量的因素很多，但只有关键的少量因素（不超过20%）起着重要作用（对结果的影响占80%），这种能反映规律的图称为排列图。因此用排列图早出关键因素。因果图就是把产品存在的某个质量问题，以及产生这个问题的诸多原因加以分析、分类，用一树枝状的图形把其中的因果关系表示出来。
1、本书的ISBN号码是9787560843414，由同济大学出版社于2010年6月1日出版，具有很高的参考价值。本书共收录了490页的内容，采用平装的装帧方式，开本为16开，适合广大建筑领域专业人士和学生查阅和学习。
2、A册主要包含施工组织设计和质量计划资料，如施工组织设计审批表、修改审批表、施工方案、工程概况、施工进度计划表、安全文明施工目标、管理人员组织架构等，以及针对钢结构制作与安装的详细施工方案和保证措施。
3、建筑安装工程质量竣工资料是反映工程质量和工作质量状况的重要依据，是工程质量竣工验收的必备条件，是城建档案的重要组成部分，也是建筑物日后维修、改建、扩建的重要档案材料。
4、资料很多。。个人建议你购买资料软件，然后根据当地的建工局购买范本照着做就可以了。。
5、隐蔽工程记；录 。1施工日记；1竣工图。质量控制资料 （一）建筑与结构 钢材 （1）钢材验收登记表及出厂合格证；（2）试验报告。焊接 （1）焊条（剂）验收登记表及出厂合格证；（2）焊接模拟试验报告及试验报告（钢结构焊缝检测报告）。