1、走向长壁采煤法：工作面沿煤层走向推进。 倾斜长壁采煤法：工作面沿煤层倾斜方向推进。 倾斜分层陪坦采煤法：适用于倾斜煤层，沿倾斜面划分分层进行采煤。 长壁放顶煤采煤法：开采缓斜或后缓斜厚煤层，先采底部长壁工作面的煤，再放采上部顶煤。
2、掘进方法分两种，一为钻爆法，二为使用掘进机。前者应用范围广但机械化程度低，后者包括全断面岩巷掘进机及悬臂式掘进机两种。煤矿一般广泛使用悬臂式掘进机，包括掘进机、转载机、运输机和支护设备共同组成掘进综合机械化，完成三道主要工序，称为综掘。
3、我国当前常用的采煤方法主要有：走向长壁采煤法：长壁工作面沿走向推进的采煤方法。倾斜长壁采煤法：长壁工作面沿倾斜推进的采煤方法 倾斜分层采煤法：厚煤层沿倾斜面划分分层的采煤方法。
1、所以用水泥=28×215=276公斤，沙子=28×1500=1920公斤。
2、检查井底部50cm回填砂砾石，需要计算工程量并套相关的土建沟槽定额子目。土方回填的工程量应该是：扣除检查井井筒体积和回填砂砾石部分的工程量之后的才是土方回填的工程量。
3、GB 50857-2013 市政工程工程量计算规范，第50，51页如下。市政定额的检查井有定型井子目，而定型井则是固定高度。比如定额2m深检查井，如果施工实际深度是2m，那么这0.2m井筒则可以另外套用井筒调整子目，这里包括正负均应调整。
4、具体点：就是一个1000*1000*0m的方形砖砌井，用多少人工，材料。该井的定额已经包含这些，是一个固定值。）非定型井的话，你各个子定额（垫层，底板，墙体砌筑，抹灰/勾缝，井圈井筒井盖）分开套用，这样的话你一个井体人工是可以调的。
5、根据图集计算，如《07MS101市政给水管道工程及附属设施图集》中，砼盖板面层以上至铸铁井盖之间的距离就是井筒的长度，再套相应的井筒增减定额子目。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。这一管理体系是由建立质量方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素所组成。质量管理体系将影响质量的技术、管理、人员和资源等因素综合在一起，使之成为一个共同的目的——在质量方针的指引下，为达到质量目标而互相配合、努力工作。
ISO9001的导入分五个阶段：知识准备——立法——宣贯——实施——检查。知识准备阶段：主要是ISO9001标准知识的学习培训，目的是明确标准要求，掌握标准要领。立法：就是体系文件编制（共4层次文件），公司的体系文件就是公司的法。
需求、设计阶段质量管理和控制 软件需求设计是软件项目成功的关键，因此要加强对系统需求分析、系统概要设计、详细设计等阶段的质量控制，要求每个阶段性成果进行项目组内部的质量测量和评估，再由上级主管方组织用户、专家联合进行质量审查和确认，以提高软件的质量。系统质量控制如图8-12所示。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量 控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系。
测量的装置指为实现测量过程所必须的测量仪器、软件、测量标准、标准的物质或辅助设备或它们的组合。
1、为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收，上一循环完成之后再进行下一循环作业，在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核，从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。 矿建工作总结2 年关将近，辞旧迎新。
2、在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。
3、五月份工作总结如下：草长莺飞，繁花似锦。进入激情似火的五月，我们的九十万吨矿井建设进入了最后的全面验收时期，也是任务最重，时间最紧的时期。也就是这样的时期，安全生产的形势也就益严峻，然而我机运队能够严格的执行上级领导安排，并很好的完成工作任务。
4、安全生产工作总结 （一）煤矿生产、建设情况 1-10月份，在区委、政府的正确领导下，和上级行业主管部门的直接指导下，为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。 东胜区现有31座煤矿，其中露采煤矿18座，井工煤矿13座（包括 神华昌汉沟煤矿），6座地方井工煤矿完成技改，已投入生产；4座正在技改；2座新建煤矿。
5、金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。
6、总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。