1、【答案】：（1）供应链的运作问题：缺少供应链的整体观念；对用户服务的理解不恰当。（2）信息类问题：不及时提供交货状态数据；低效率的信息传递系统。（3）供应链的战略与规划问题：库控制策略简单化；缺乏有效的协调机制；产品制造过程缺乏灵活性；忽视不确定性对库存的影响；库存数量的确定缺乏有效方法。
2、随机性问题包括供应商可靠性、运输渠道可靠性、需求不确定性、价格波动影响、汇率变动影响、随机固定成本、提前期的确定、顾客满意度的确定等的研究 供应链结构性问题包括规模经济性、选址决策、生产技术选择、产品决策、联盟网络等的研究。
3、【答案】：目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类：信息类问题、供应链的运作问题和供应链的战略与规划问题。这些问题可综合成以下几个方面的内容。
1、在苏宁供应链模式案例分析中，我们深入探讨了苏宁的供应链管理。以下是详细内容：实战：构建新型零供关系 案例一：携手美的联合办公 苏宁与供应商的合作关系是建立在共同理解和把握用户需求的基础上。
2、自苏宁供应链金融平台上线以来，针对供应商与苏宁合作流程的各个环节，成功为苏宁上下游各类供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务，规模达数百亿元。
3、传统供应链金融模式与“互联网+”供应链金融模式对比 传统的供应链金融是指，在对供应链上企业之间的业务交易分析的基础上，对供应链中的中小企业提供授信支持及其他结算、 理财等金融服务，在服务过程中风险通过授信企业与核心企业的关系以及物流监管企业的存货质押来控制。
1、供应链数据管理的主要劣势包括以下几个方面：信息共享难度大：供应链中涉及多个企业、多个环节，信息共享需要在各个企业之间进行协调，难度较大。数据准确性难以保证：供应链数据包含大量的实时数据和历史数据，数据准确性难以保证，特别是在需求和库存等方面。
2、物流的缺陷 独家供应商问题：供应链上出现独家物流供应商，由于供应商服务地域和管理能力的有限性，独家物流供应商政策可能给某些地区的服务带来风险。委托——代理机制所固有的信息风险：选择合适的第三方物流供应商作为供应链物流服务的合作伙伴，是加强企业供应链物流管理中最重要的一个基础。
3、中粮我买网供应链管理模式的缺点：观念问题，供应链管理是一个新兴理念，虽然商业连锁超市、配送中心已广为社会所承认，但中粮我买网供应链管理模式仍面临着传统观念的挑战。标准化不健全，中粮我买网供应链管理在实际实施和运作中难免存在混乱、无序的管理现象，造成系统运行低效率和低质量。
4、供应链管理本身是没有问题的，或者说供应链管理的初衷和方向都是对的。与其他诸多管理模式一样，供应链管理的实施需要诸多基础条件的支撑。
建立信任和合作关系：建立信任和合作关系是信息共享的基础。通过与合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，加强互信，共同维护信息的安全和保密，为信息共享打下基础。 制定明确的信息共享政策：制定明确的信息共享政策和规定，明确信息的共享范围、内容、方式和权限。
根据上述来说，优化企业供应链管理，实现供应商、生产商、分销商和客户之间的协同和信息共享，需要考虑从以下几个方面，第一企业需要优化供应链结构，实现供应链的转型升级。
缺乏沟通机制：供应商之间没有建立有效的沟通渠道和协作机制，导致信息无法及时传递和共享。 信息保密和竞争：供应商之间可能存在竞争关系，担心共享信息会使其处于劣势，导致信息保密和缺乏共享的问题。
供应链信息共享不畅可能会影响供应链的效率和可靠性，因此需要采取以下措施来解决：建立信息共享平台：建立供应链信息共享平台，将供应链中的信息整合在一起，实现信息的实时共享和传输。这可以帮助供应链成员更好地了解物流、库存、订单等信息，提高供应链效率和可靠性。