签署店铺代运营协议：因京东自营是供货模式，为规避风险，京东要求商家签署店铺代运营协议（早期店铺无此限制）。资质中包含代运营时间，每年需续签（仅12月为续签期，需在12月31日前完成）。店铺绑定sku：若开通的店铺内无sku，需联系采销（买手）将相关产品sku绑定到shop店铺。
首先，维护促销采购价，保证供货价合理以优化回款。步骤如下：Shop后台维护促销采购价，提交后通知采销审核。VC后台（逐步迁移至Shop）进行操作。下采购单时，考虑到京东八大仓的分布，需分别下单。自动单和手工单的处理方式也有所不同，确保按采购设定的参数执行，并根据需要申请手工单进行补货。
京东自营和京东pop店之间的主要区别在于销售模式、结算方式、流量获取、发货模式以及运营复杂性。京东自营采用B2B2C模式，京东作为经销商，商家是供货商，运营权主要由京东掌控，每个操作都需要经过严格的审核。而pop店则是B2C模式，商家拥有更多自主权，京东仅作为服务平台。
第三点是内容质量，这点是最重要的，置顶的根本原因还是在于笔记的质量，只有把控好所有笔记的质量，才能提高关键词置顶概率。进阶玩法三：KOL质量升级法这个玩法，指的是让1千-5千粉的素人达到小KOL的效果，1万-5万粉的小KOL达到中部KOL甚至头部KOL的效果。关键还是提升笔记的质量。
基础公式：销售额 = （流量 = 曝光率 * 点击率） * （转化率 = 静默转化率+咨询转化率+支付转化率+活动转化率）*（客单价 本篇笔记主要看转化率。转化率的路径分析：静默转化不成功的具体表现：无订单，且页面停留时长短。
淘宝美工需要学习的代码知识相对简单，只要掌握了基本的HTML，CSS，DIV等基本就可以完成电商页面的工作。
联系：供应链包含了物流，管理方面源于物流却高于物流，物流属于供应链的一部分。
一般的理解，供应链包括物流，物流是供应链的一部分。从最源头的原材料生产，到产品卖到最终客户手上，整个链条加到一起叫供应链。比如A生产原料，由运输公司B运到C，C加工成半成品，再由运输公司D运到E，E加工成成品，由运输公司F运到最终客户。
运作差异：- 供应链基于电子商务平台进行运作，强调协调和优化整个链条的流程。- 物流则侧重于物质资料的空间位移，涉及具体的实体运作，如运输、仓储、配送等。联系方面：- 供应链包含了物流，物流是供应链管理不可或缺的一部分。
物流管理与供应链管理的关系如下： 供应链管理是物流管理的一个重要组成部分。它依据财经法规，按照管理层次的原则，组织企业的物流活动，处理物流过程中的各种关系。
1、营运经理负责协助购物中心副总经理做好与其他部门、外联单位的沟通和工作联系，做好领导交办的其它任务。下面是我整理的营运经理岗位的工作职责精选五篇。
2、营运经理负责与商户定期进行沟通、协调，确保公司的制度得到商户的支持，计划、组织对商户营业员的培训。以下是我整理的营运经理工作的主要职责五篇。
3、运营经理岗位职责2 岗位职责： 负责实施对各项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则。 执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。 制定各部门的战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀的运营队伍。
4、营运经理工作职责7 负责门店日常运营管理工作，包括顾客满意度提升、各门店工作流程的执行、检查员工工作状态、门店卫生情况、确保设备硬件的正常使用等；负责确保公司的各项规章制度、政策、活动的落地与执行。
5、营运经理负责公司对外关系开拓和维护，并负责对外沟通公司业务及宣传。下面是我整理的营运经理岗位的主要职责概述五篇。