1、答案：ISO9001质量管理体系的持续改进是指组织为了保持和提高产品或服务质量，不断识别、分析、解决和改进质量问题，优化管理体系的过程。解释：持续改进的核心意义：ISO9001质量管理体系强调持续改进的重要性。
2、ISO9001质量管理体系的持续改进核心在于提升企业内部效率和质量控制。首先，体系通过明确员工职责，通过培训强化质量意识，确保每个人都知道自己在产品质量保障中的角色和要求。这有助于消除工作中的推诿和沟通障碍，减少管理层的困扰，同时也提高了工作效率。
3、正确认识持续改进工作；改变观念，充分发挥领导作用；重视体系文件的适宜性；创新培训方法，提高员工质量意识；提高内审员队伍的内审水平；提升质量管理体系运行中的执行力；坚持开展群众性QC小组活动。
1、其目的是通过规范管理过程，提高产品或服务的质量、降低成本、提高效率、增强市场竞争力和提高客户满意度。质量管理体系的核心是持续改进，它需要不断地调整和改善体系，以满足组织的需求和客户的期望。
2、组织建立实施保持和持续改进质量管理体系的目的是：保证组织有能力稳定的提供满足要求的产品，增进顾客满意。在当今的商业环境中，企业为了保持竞争力，不仅需要关注产品的质量，还需要建立一个实施、保持和持续改进质量管理体系。
3、组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是：证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品；增进顾客满意。证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品：证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品，可以通过ISO9001《质量管理体系要求》标准来进行。
4、组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品和增进顾客满意。质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
其目的是通过规范管理过程，提高产品或服务的质量、降低成本、提高效率、增强市场竞争力和提高客户满意度。质量管理体系的核心是持续改进，它需要不断地调整和改善体系，以满足组织的需求和客户的期望。
改进质量管理体系的目的是为提高组织质量管理体系的有效性和效率，实现质量方针和质量目标，增加顾客和其他相关方满意的机会。质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是：证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品；增进顾客满意。证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品：证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品，可以通过ISO9001《质量管理体系要求》标准来进行。
持续改进质量管理体系的目的是证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品和增进顾客满意。
组织建立实施保持和持续改进质量管理体系的目的是：保证组织有能力稳定的提供满足要求的产品，增进顾客满意。在当今的商业环境中，企业为了保持竞争力，不仅需要关注产品的质量，还需要建立一个实施、保持和持续改进质量管理体系。
持续改进质量管理体系的目的是增强企业的管理能力，提高核心竞争力，从而能够提高企业的经济效益和产值利润，适用市场竞争的能力得到进一步提升。
计划，实施，检查，改进也称为PDCA，计划，实施，检查，改进是用在质量管理中的，作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实是需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转。
质量改进：基于反馈和数据分析，持续改进产品和服务质量。质量管理体系的措施 培训员工：提升员工的质量意识和技能水平，确保全员参与质量管理。 制定质量标准：明确产品和服务的质量要求，建立相应的质量标准。 实施质量控制：通过监控关键过程参数和产品特性，确保产品和服务质量。
在某些情况下，产品要求和有关过程的要求可包含在诸如技术规范、产品标准、过程标准、合同协议和法规要求中。
企业如何推行质量管理体系，如何使推行的体系有效运作，是实施ISO9000体系认证的关键。为此，本人根据学习，形成不成熟的推行建议，仅供大家参考，目的就是为前郭石化分公司的质量管理体系的建立、运行、持续改进提供指导性建议。 统一认识，组织落实 建立实施质量管理体系必须改变传统的管理思维。
1、答案：ISO9001质量管理体系的持续改进是指组织为了保持和提高产品或服务质量，不断识别、分析、解决和改进质量问题，优化管理体系的过程。解释：持续改进的核心意义：ISO9001质量管理体系强调持续改进的重要性。
2、ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。可以使产品质量得到根本的保证。
3、持续改进的目的是提高质量管理体系满足顾客要求的能力。持续改进的方法：分主动和被动两方面：a）主动改进；1）由上而下发动的，有计划、有目标、有步骤、有检查的持续改进。确定改进目标后按照职能分解，一直再分解到岗位。改进方法是建立专题项目。
4、ISO9001质量管理体系的持续改进核心在于提升企业内部效率和质量控制。首先，体系通过明确员工职责，通过培训强化质量意识，确保每个人都知道自己在产品质量保障中的角色和要求。这有助于消除工作中的推诿和沟通障碍，减少管理层的困扰，同时也提高了工作效率。