供应链管理和ERP之间存在密切的关系。供应链管理涉及到企业内外部的物流、库存、采购、生产等各个环节的协调和优化，而ERP系统则是支持和管理这些供应链活动的核心工具，通过集成各个部门和业务流程的数据和功能，实现供应链的可视化、自动化和协同化管理。
综上所述，ERP系统和SCM之间存在着密切的关系，ERP系统可以提供SCM所需的数据和流程支持，SCM可以提供ERP系统所需的供应链信息。两者可以相互补充，帮助企业实现更加高效、优化的供应链管理。因此，企业应该将ERP系统和SCM作为整合管理的重要组成部分，以提高企业的竞争力和经济效益。
ERP可以被视作是企业内部的“供应链协同系统”，而“供应链管理”涵盖的范围一般指从客户的客户（直至最终用户）到供应商的供应商之间的全部供需链。
ERP在供应链中的延伸管理 首先，在整个行业中建立一个环环相扣的供应链，使众多企业能在一个整体的ERP管理下实现协作经营和协调运作。
ERP包含：财务会计、供应链管理、管理会计、内部控制、成本会计、计划管理、生产管理、HR、CRM、PLM、OA等多种模块和功能。供应链管理师ERP系统的一个组成部分。
基于供应链管理的ERP通过信息化技术将先进的管理思想融入企业供应链的各个环节，实现了企业信息化管理和系统化管理，计算机技术帮助企业解决了大量按照固定模式进行的基础性工作，解放了人力资源在这方面的浪费。
1、ERP，全称为企业资源计划系统，旨在实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是ERP的关键模块，覆盖了从原材料采购到产品制造、销售及售后服务的全过程。ERP供应链管理利用ERP系统作为支持手段，强调供应链的协同性，确保各环节和节点间的有效协作。
2、ERP全称为企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），它是一个集成的业务管理软件系统，它的目标是以信息化的形式实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是它的一个关键模块。供应链管理是指整个产品从原材料采购到产品制造、产品销售和售后服务的全过程。
3、ERP：企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。一般来讲，ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合，通过这种整合改善企业的运营效率。
4、ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
5、ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。精益生产同步工程 ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。
ERP全称为企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），它是一个集成的业务管理软件系统，它的目标是以信息化的形式实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是它的一个关键模块。供应链管理是指整个产品从原材料采购到产品制造、产品销售和售后服务的全过程。
ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
解析：SCM（Supply Chain Management） 供应链管理 ERP（Enterprise Resource Planning） 企业资源计划 还是那句话，企业上马信息化，实施软件，看什么？看成效！软件达不到企业的要求，不能解决企业运营管理过程中的问题，即使吹得天花乱坠也没用，该不上的还是不能上。