高职市场营销项目化教学设计 医药市场营销是一门应用性很强的课程，重点培养学生在营销与管理方面的综合能力。
[1]市场营销专业具有极强的实践性，在对项目化教学法进行应用的过程中，应注重将营销项目的理论教学与实际操作相结合，在掌握专业理论知识的基础上进行必要的技术实践，这一方面能够调动学生的参与积极性；另一方面也是提升学生实践能力与职业能力的有效途径。
《高等职业院校项目化课程设计选编》是一本收录了化工、材料、机械、电子技术、计算机技术、建筑工程技术、市场营销等多个专业的精选课程设计集。书中包含了部分典型课程的教学设计，包括整体设计和单元设计，每个案例都明确展示了教学目标和能力培养的重点。
通过报纸、杂志、网络等渠道查找一篇本课程中第三章“市场营销环境”方面的案例（ 不得选用本课导学和网络课程提供的案例），附在本次作业上；就你所选择的案例提出“市场营销环境”方面的2~3个问题，并做出分析或判断（分析部分不少于500字）。
案例设计与分析题（案例10分，问题10分，分析30分）：通过报纸、杂志、网络等渠道查找一篇本课程中第三章“市场营销环境”方面的案例（不得选用本课导学和网络课程提供的案例），附在本次作业上；就你所选择的案例提出“市场营销环境”方面的2~3个问题，并做出分析或判断（分析部分不少于500字）。
第一，营销理念不同。传统市场营销以顾客满意为原则，其根本目标是通过满足顾客的需求而实现企业价值，先有顾客的需求而后才有以需求为基础的营销活动，传统营销是滞后的。第二，营销目标不同。
传统医药市场营销的特点 “老化产品+简单广告+业务员+政策+招商”的传统性、游击式、浅层次的市场运营体系和“分地盘、下任务、抓货款”的粗放型营销管理模式，已不适应和满足新市场环境的需要。
此外，建议医药企业进行必要的岗前培训，使新员工充分了解企业文化、管理理念、企业产品和市场竞争产品的特色，掌握市场销售情况，培养销售团队新成员的销售自信心和对企业产品的信任，从而不断扩大企业产品的营销市场。其次，医药企业需要打通产品销售渠道，维护现有的销售途径并拓展新的营销途径。
策略的精准导向，把握市场脉搏/ 药企在营销策略上需独具慧眼，产品定位/至关重要，需根据产品特性、市场需求和竞争态势，找准市场定位，为产品找到专属的生存土壤。价格策略是另一枚决定胜负的棋子，精准定价/结合成本控制，药企需巧妙地在竞争中找到平衡，确保产品既有竞争力又不失利润空间。
．市场细分化营销策略 通过对不同消费需求的消费者群体进行市场细分，选择最有利的细分市场，制定有效的营销策略，提高企业经济效益。2．市场竞争策略 制定营销策略时，需考虑竞争对手，针对目标客户需求，发掘竞争优势。
产品定位创新：产品是企业的根本，优秀的产品定位能帮助消费者记住产品并带来销售。好的卖点应简洁明了，能够清晰地传达产品优势。 生产工艺创新：大企业的先进生产工艺有助于提升产品品质和品牌认知度。中小企业应挖掘自身在生产工艺上的优势，以突出产品特色。
此外，随着我国医药产业竞争形势的加剧，少数利润率很高的医药产品逐渐成为医药企业的宠儿，同种药物供大于求，药物种类繁多，加剧了医药市场的销售难度。而随着同种医药品的过量生产，加剧了医药产品的不正规营销和药品滥用情况的发生，威胁了低收入患者的疾病救治。
摘要：医药市场营销的DTC模式作为一种新型营销模式，因生产企业直接从事营销活动，顾客在购买行为中需要更高的主动性，它可以为企业节约流通成本，同时增加顾客忠诚度，因而被广泛采用。但是基于企业信息化程度、社会责任意识、法制建设以及消费者科学素养等的制约，这种营销模式在实践中存在不可避免的担忧。
1、许多药企业在GMP认证后仍面临产品结构不合理、附加值低、资金紧张等问题，同时在终端市场和渠道环节也面临诸多困扰。 降价、招标和新医改等因素使整个医药市场动荡不安，市场运作难度增大。许多药企在第三终端市场试水后遭遇挫折，而医院市场占据了大部分市场份额。
2、药品分销渠道方案，国内制药企业长期的营销模式，使医药企业形成了很大的渠道依赖，医药企业需要建立起稳定的医药分销渠道。
3、在全国大学生就业形势普遍不景气的情况下，医药营销专业毕业生的就业前景十分光明。从全国来看，开办该专业的院校较少，每年毕业生数量很少。而随着人们对医药服务要求的越来越高，国内外医药企业竞争的日益加剧，对医药人才的需求每年成倍增长，医药营销专业技能型人才严重缺乏，供不应求。
4、药师的社会环境分析为：社会对药学人才的需求正在增加，本专业的大学生就业率高达95%。制药业发展较快，尤其是生活水平提高以后，人们对保健品的需求在增大，企业对药学人才比较青睐。还有一块就是生化药品，这是一个新兴也是尖端的行业，发展前景很好。
5、产品 现在医药市场风云变幻，竞争越来越激烈，没有“光彩夺目”的产品，很难在医药市场占有一席之地。
6、“老化产品+简单广告+业务员+政策+招商”的传统性、游击式、浅层次的市场运营体系和“分地盘、下任务、抓货款”的粗放型营销管理模式，已不适应和满足新市场环境的需要。面对竞争日益白热化的医药市场，这些模式要么受到政策限制，要么越来越无效，要么反遭消费者厌恶，企业最后被淘汰出局。
《医药市场营销与实务》是一本深度探讨医药行业营销策略的实用指南。它全面而系统地介绍了市场营销的基本理论，特别关注于医药行业的实际应用。该书详细剖析了医药市场的环境特性，深入研究了消费者的购买行为，同时涵盖了市场调研与预测的重要环节，以及企业间的竞争策略。
其核心内容涵盖了医药市场营销的基础知识，如市场调查与预测、环境分析，以及消费者市场分析及其购买行为。此外，还包括市场细分、目标市场选择、产品策略、定价策略、分销渠道管理和市场促销等关键环节，内容编排遵循了医药企业营销管理的完整流程。
在《医药市场营销与实务》这本书中，首先，第一章为读者提供了导论，概述了整个领域的基本概念和重要性。接着，第二章深入探讨了医药市场营销环境，包括宏观和微观环境的分析，为后续章节奠定了基础。
医药市场营销实务目录包含了四个主要部分，旨在深入理解和应用这一领域的知识。首先，认识医药市场营销从基础开始，通过第一章，我们探讨了市场营销的各个方面。
包括策略的选择和执行；最后，营销组合是关键内容，涵盖了产品、价格、促销和分销等关键要素。每个部分都包含11个具体的实践项目，强调了实际操作和应用性，非常适合医药高职教育、专科、函授以及自学高考等不同教育形式的学习使用，也适合作为医药行业人员的培训和自我学习参考资料。