1、SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
2、ISO9000质量管理体系是指一套国际标准化的质量管理体系，旨在帮助企业确保产品和服务的质量，提高客户满意度。ISO9000质量管理体系详细解释如下：质量管理体系的基础概念 ISO9000质量管理体系是一套系统化和标准化的管理方法，旨在帮助企业实施有效的质量控制和管理措施。
3、ISO9000是一系列国际标准，旨在帮助组织确保其产品和服务的质量，从而提高顾客满意度。这些标准由国际标准化组织（ISO）于1987年首次发布，并经历了1994年、2000年、2008年和2015年的多次修订。ISO9000标准基于质量管理原则，这些原则构成了标准的基础，并在质量管理实践中得到广泛应用。
4、ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一种标准的统称。ISO是一个组织的英语简称。其全称是InternationalStandardsOrganization，翻译成中文就是“国际标准化组织”。又称“经济联合国”（现有成员国150多个）。
5、ISO 9000质量管理体系是一个至关重要的企业工具，它并非单一标准，而是由TC176质量管理体系技术委员会制定的一系列国际标准的总称。
6、ISO9000质量管理体系是由ISO制定的，ISO是全球最主要的非政府间国际标准化机构，成立于1947年，总部位于瑞士日内瓦。该组织的宗旨是在全球范围内促进标准化工作，以便于国际贸易交流和服务，并在知识、科学、技术和经济活动中促进国际合作。ISO制定的国际标准在全球范围内得到其成员国和地区的认可。
标准不同 ISO9000：是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。ISO9001：国际标准化组织（ISO）在1987年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。
ISO9001与ISO9000之间的主要区别在于，ISO9001是一个具体的国际标准，它属于ISO/TC176（质量管理和质量保证技术委员会）制定的第9001号文件，强调的是质量管理体系的要求和实施。
ISO9000和ISO9001的区别主要体现在以下几个方面： 出台时间的差异：ISO9000是在1994年由国际标准化组织（ISO）提出的概念，它指的是由ISO/TC176（质量管理和质量保证技术委员会）制定的系列国际标准。而ISO9001则是在1987年提出的概念，它特指由ISO/TC176制定的、关于质量管理体系要求的国际标准。
ISO9000与ISO9001都是ISO9000族标准中的一项标准，但内容不同。 ISO9001的正式名称为《质量管理体系要求》，属于体系要求的标准。 ISO9000的正式名称为《质量管理体系基础和术语》，属于体系相关的标准。 通常所说的质量管理体系认证是基于ISO9001《质量管理体系要求》这一标准进行的。
1、ISO9000需要的文件主要包括：质量手册、程序文件、作业指导书和记录。质量手册 质量手册是ISO9000质量管理体系的核心文件。它概述了组织的质管理方针、目标、体系结构和过程。质量手册详细描述了组织的质量管理体系框架，包括质量政策的定义、管理职责的分配以及质量实践的具体描述。
2、一层文件：管理手册。二层文件：程序文件。四层文件：部门操作文件、作业指导书、操作规程、各项检验标准、技术文件等。
3、质量管理体系文件包括手册、程序文件、作业指导书以及相关记录，这些文件共同构成了质量管理体系的基础。 企业通过ISO9001认证，意味着其管理系统整合已达到国际标准，能够持续稳定地向顾客提供满意的产品。 以顾客为中心的质量管理体系，旨在满足顾客需求并达到顾客满意，同时避免对消费者的不当诱导。
4、质量管理体系文件包括质量方针和目标、质量手册、程序文件、过程运行和控制所需文件以及记录。不同组织的文件数量和详略程度取决于组织规模、活动类型、过程复杂度和人员能力。文件可采用任何形式或媒体。1 质量手册 组织应编制和保持质量手册，包括质量管理体系范围、形成文件的程序引用和过程相互作用。
1、IS09000质量管理体系内容是：以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。
2、以满足顾客需求为核心目标。ISO9000标准将全面满足顾客需求作为组织的首要宗旨，并明确了买卖双方的权利和义务。企业必须坚定地贯彻这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品，才能真正赢得市场。 重视过程控制。
3、总结来说，ISO9000是一个全面的质量管理体系标准，涵盖了质量管理原则与框架、核心要素、过程管理与控制以及持续改进与审核等方面的内容。它为企业提供了一个系统化、标准化的方法来管理质量，帮助组织提高效率、降低成本并满足客户需求。
ISO9000需要的文件主要包括：质量手册、程序文件、作业指导书和记录。质量手册 质量手册是ISO9000质量管理体系的核心文件。它概述了组织的质管理方针、目标、体系结构和过程。质量手册详细描述了组织的质量管理体系框架，包括质量政策的定义、管理职责的分配以及质量实践的具体描述。
ISO9000体系具体包括如下：质量手册；程序文件和支持程序文件的规程、规定；作业指导书、检验规程等等作业性文件；各项记录内容。注：要说明开展的活动及其特点、目的、适用范围、职责、工作程序、相关支持性文件等相关信息。
一层文件：管理手册。二层文件：程序文件。四层文件：部门操作文件、作业指导书、操作规程、各项检验标准、技术文件等。
质量体系文件化程度依据企业的情况不同而不同。所以除了以上强制要求的文件以外 企业还要根据自身体系运行的需要制定相关的程序、指导书和表格。以上三级文件是指导性文件，是员工需要遵守的。下面的文件是客观记录文件，是企业执行ISO9001质量管理体系的证据，也是企业进行分析、改进的依据。
ISO9000文件可以分为四个层次，大概区分是这样：共分为4类文件：第一阶文件：品质手册：简述本品质系统如何满足国际标准要求。第二阶文件：程序文件：规定何人、于何时、在什么地方做什么事。第三阶文件：作业指导书、检验规范技术文件和图纸：说明如何做。
应控制质量管理体系所需文件，记录作为特殊文件应控制其标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置。3 管理职责 最高管理者应通过传达重要性、制定方针、确保目标制定、进行管理评审和确保资源获取，展示对质量管理体系建立和持续改进的承诺。