1、不同点：质量螺旋主要强调质量的，不断改进特性； 质量循环圈侧重于企业内部的质量循环与外部的关系； 质量环则从寿命周期的角度论述质量活动的不间断性。质量形成过程的另一种表达方法是“质量环”。1994版的ISO9000标准就采用了这种表达方法。
2、朱兰博士出生于 1904年，在工作实践中逐步成长为一位著名的质量大师，他所提出的质量三部曲和质量螺旋是对全面质量管理的最大贡献。质量三部曲指的是质量策划、质量改进和质量控制，通过识别顾客的要求，开发出让顾客满意的产品，并使产品的特征最优化，同时优化产品的生产过程。
3、广义的质量即全面质量是指用全面的方法管理全面的质量。 依靠全面的方法找出问题，查明原因，采取对策，通过提高、改善工作质量来控制工程质量，通过控制生产质量来最终保证产品质量。全面质量管理认为，产品的质量决定于设计质量、制造质量和使用质量。
全面质量管理的思想基础：质量第一，以质量求生存；以顾客为中心，坚持用户至上；预防为主，不断改进产品质量；用数据说话，以事实为基础；重视人的积极因素，突出人的作用。
．顾客至上。顾客至上就是要树立以顾客为中心，为顾客服务的思想。要使产品质量与服务质量尽可能满足顾客的要求。产品质量的好坏最终应以顾客的满意程度为标准。2．质量第以质量求生存、以质量图发展。
持续改进是全面质量管理的第六项原则，同时也是全面质量管理的核心思想，为了更好的做好持续改进的工作，要善于利用各种先进科学的管理技术和工具，包括统计技术和计算机技术等。 以事实为基础 以事实为依据是全面质量管理的第七项原则。
企业要搞好全面质量管理工作必须做好一些的基础工作，全面质量管理的基础工作是企业建立质量体系、开展质量管理活动的立足点和依据。（2）企业必须在以下方面做好基础工作：标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责任制、质量教育工作。
并向卓越质量管理更高的阶段发展。质量管理的核心：八大质量原则。基本观点：产品是过程的结果，因此不良的过程必定产生不良的产品。所以重视产品实现的过程，只有好的过程才能实现好的产品。
1、．顾客至上。顾客至上就是要树立以顾客为中心，为顾客服务的思想。要使产品质量与服务质量尽可能满足顾客的要求。产品质量的好坏最终应以顾客的满意程度为标准。2．质量第以质量求生存、以质量图发展。
2、维修全面质量管理要求全员参加维修全面质量管理是维修企业各部门全部工作的综合反映。
3、学汽修是技术性的行业，一般的职业技术学校对外招生的对象是对学历没有太大要求的。推荐【北方国际职业教育】，北方国际职业教育承担着为全国汽车行业培养专业汽车人才的重要职责，自主研发教材、教育，同时也代表着中国汽车教育行业的先进水平。
实施全面质量管理的必要性在于，它能够提升企业产品的质量水平，增强市场竞争力，提高顾客满意度，进而实现持续的业务增长和盈利能力的提升。全面质量管理是一种系统的、全员参与的质量管理方法。它通过整合企业内外的资源，以顾客需求为导向，不断优化产品和服务的质量。
提高产品质量：全面质量管理通过质量控制和质量改进，可以提高产品的一致性和稳定性，降低产品缺陷率，从而提升产品质量水平，满足客户需求。增强客户满意度：全面质量管理关注客户需求和期望，致力于满足客户对产品和服务的期望，提供高品质产品和优质服务，进而增强客户满意度，树立企业良好声誉。
所谓全面管理，就是进行全过程的管理、全企业的管理和全员的管理。 全过程的管理 全面质量管理要求对产品生产过程进行全面控制。 全企业管理 全企业管理的一个重要特点，是强调质量管理工作不局限于质量管理部门，要求企业所属各单位、各部门都要参与质量管理工作，共同对产品质量负责。
全面价值管理的本质在于企业产品价值、顾客价值和社会价值的统一。产品价值关乎利润与成本的比例，涉及生产、价格、交付和售后服务等环节；顾客价值则是顾客对企业活动价值的感知，涉及与顾客价值创造相关的活动；而企业社会价值则强调在价值创造中承担社会责任，如保护环境和节约资源。
持续改进的必要性 全面质量管理还强调持续改进。企业需要通过定期的质量检查、数据分析等方法，发现存在的问题和不足，然后制定相应的改进措施，持续优化质量管理体系。总的来说，全面质量管理是一种重视质量、强调全员参与、全过程控制和持续改进的管理理念和方法。