1、奶茶店商业模式落地需要做的最重要的事情如下： 选址。选址是奶茶店商业模式落地中非常重要的环节，影响到整个店铺的生存和发展。选址需要综合考虑周边人流量、消费水平、竞争情况等因素，以确定最佳店铺位置。 品牌定位和产品策划。
2、精心选址：地点的选择对奶茶店的生存至关重要。需评估人流量、消费能力和周边竞争状况，确保店铺位于有利位置。 品牌与产品规划：明确品牌定位和产品策略，以满足目标市场需求。基于市场调研，设计吸引人的产品线和合理的定价策略。
3、评估市场和竞争：了解市场和竞争对于制定商业计划和营销策略至关重要，需要评估市场规模、趋势、竞争对手和消费者需求等。 寻找合作伙伴：合作伙伴可以帮助你扩大业务和提高竞争力，需要寻找合适的供应商、客户和合作伙伴。
1、供应链管理：奶茶烘焙店的主要资产之一是食材，所以供应链管理至关重要。需要考虑与可靠的供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应稳定性。同时，为了节约成本并提高效率，可以考虑自建小型冷库和烘焙设备。 人力资源：需要招聘有经验的烘焙师、销售人员和客服人员。
2、烘焙店是一个顾客忠诚度很高的行业.所以，你从一开业开始，就要保证出品的质量。二：现在国家对食品行业的监管越来越紧，有消息称面包店装人实行QS制，（ ）到时你的开的店如果达不到QS对面积等方面的要求，就会被强制关闭。
3、店主自己一定要对原材料这块非常熟悉，包括品牌、价格、用量等等。可以在开店前货比三家，选定一家长期合作的原材料供应店，更方便些。供应一段时间后，应当主动的再去市场进行实地调研，择优选择。—6—产品包装 |图片来源于网络 现在的消费者都是视觉动物，漂亮又有个性的包装一定能够得到他们的青睐。
1、头部品牌的差异化竞争 现制茶饮行业竞争激烈，头部品牌如喜茶、奈雪的茶等通过差异化经营脱颖而出。 直营与加盟品牌的不同战略 直营品牌注重产品品质，而加盟品牌着重市场拓展。 资本热度的提升 2020年，超过40亿元人民币投资新式茶饮市场，资本对头部品牌如奈雪的茶和喜茶更为青睐。
2、年起，茶饮细分市场进一步规模化发展、头部茶饮品牌开始布局二三线城市，从产品创新走向产品、渠道、品牌共振，包括7分甜、茶颜悦色、SEVENBUS等，现制茶饮行业自此进入连锁茶饮消费升级0时期。
3、Euromonitor预测，零售茶叶市场在2017年至2022年间将以4%的年增长率增长，预计2021年全球茶叶消费量将达到330万吨，亚洲市场占据主导。土耳其、爱尔兰和阿联酋是人均消费量最高的市场，但中国、印度和巴基斯坦整体消费量最大。在冷茶和热茶市场，中国、日本和美国分别占据前三位。
1、一个换了N个品牌的门店，日销售已经下滑到40多元时，森林子接手后能在开业当天做出日销万元，销售额上涨200多倍；一个新创立的水果茶品牌，将刚接手的一间门店在58天内做到外卖平台广州区域第一的业绩；【品牌故事】SUNLTH森林子奶茶，如何从单店日销售额40元到上万元。
2、经营场所有效，经营资格合法，并按照SUNLTH森林子奶茶总部的方案进行装修设计，统一品牌的市场形象，加深消费者的消费印象，时刻维护SUNLTH森林子奶茶的品牌形象。
3、品牌优势：SUNLTH森林子奶茶拥有众多的品牌优势，在消费者心中形成了良好的认知度，市场口碑好。产品优势：SUNLTH森林子奶茶产品种类丰富，满足所有消费者的需求，市场销量非常广。技术优势：SUNLTH森林子奶茶总部拥有超强的研发团队，具有丰富的产品创新能力，能够快速适应市场变化。